卓 越 思 想

从蓝海领导力谈组织的领导力“供给侧改革”
2017年07月04日

组织的领导力“供给侧问题”

我们的业务主要集中在人才管理和领导力发展方面。过去的十五年来,虽然中国的组织越来越注重领导力的发展,也更加明确领导力是支撑战略落地的关键因素,但很多组织领导力发展的状态都没有达成理想状态。总结一下,我们可以发现如下一些共同的关键挑战领域:

挑战一: 领导力定义不清晰

很多组织还没有明确的领导力定义。 大部分组织的领导者还没有意识到领导力对于组织成功的作用。因此,并没有投入精力展开确认和定义组织所需要的领导力要求。大家经常看到的现象就是最高层领导者和创业者具备很强的领导力,而下面的管理者大部分都是跟随者,高层领导者要求如何做,下面的人就跟着干。如果你看看现在中国的明星企业家,尤其是那些创业成功的企业家,大部分都是这样的状态。另外一种情形就是领导力行为风格不统一,不同的领导者有自己的风格和行为方式,但组织没有探讨什么样的领导力是最有效的领导力方式。 有些组织由于领导者的变换,随之而来的组织管理模式和领导力风格也马上变换了。很多国营企业和外资企业更有可能出现这样的情况,因为这样的企业的领导者经常面临更换。 


文 | 任建平:海问联合董事总经理


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