卓 越 思 想

自变领导者之破局能力
2017年07月04日

 思考“破局能力”的起因    

五年前,我们给人人网的最高层领导者做了一次“SIAC领导力发展模拟舱“的领导力培训。 “SIAC领导力发展模拟舱”需要根据人人网的领导力模型定制打造。给我留下深刻印象的是人人网的领导力模型中有一条能力叫“破局能力”。在胜任能力范畴中,我们经常谈到“战略思考”、“领导变革“、”创新“等能力,”破局能力“无疑是一个新的能力名词。在当时,我也认为”破局能力“就是一种“领导变革”的能力,只是变换了一种说法而已。

两年前,当我围绕“自变领导力”的概念开始写作一系列文章的时候,人人网的“破局能力”就一直萦绕在我的脑海中。 随着思考的加深,我逐渐意识到“破局能力”应该是一种不同于 “变革”的能力。 “破局”的能力顾名思义就是打破旧有局面的能力,而旧有的局面往往是在一定的历史空间中,人们形成的共同想法、价值观、信仰和行为模式构筑而成的。这些稳定的模式形成了强大的壁垒,不是一般人可以突破的。但随着时代的演进,很多固有的想法可能不能适应新的环境的要求,就需要具备破局能力的领导者打破局面,带来变革。 从普通个体的层面,我们每个人都受制于社会中的价值观、行为模式和流行想法。这些想法的局限可能最终限制了个人的思路,让大多数人盲目服从。从这个意义上来说,“破局”的能力也是每个人都需要具备的能力,是一种可以打破我们内在思维局限,实现思维突破的能力。

文 | 任建平:海问联合董事总经理


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