成功案例

ORCE模型有效的人才评价方法 组织面临的很多问题都来源于对人才的评价是否准确和有效,这是因为我们在工作中无时无刻不在对人(包括自己)进行着评价,如绩效的评估、个人自我的定位和认知、业绩的判定、人和人之间的沟通、交流与合作等等。由于我们没有掌握一些恰当而有效的评估方法,导致了组织中存在着很多现实性问题和困难,如绩效评估难以界定、业务沟通很难达成一致、组织内部存在矛盾和冲突等。

专业文章

八正道和领导力 管理学大师Peter Drucker 和 Warren Bennis 都说过的一句关于领导力的名言是:“Management is doing things right; leadership is doing the right things.” (管理是把事情做对,而领导力是做正确的事情) 。“做正确的事情”显然是领导力的一个核心原则,是领导者之所以优秀的基石。 但说到什么是“做正确的事情”?大家的认知可能就不一致了。

年度调研报告

(2014-2015)年度调研报告 快速变化的商业环境和市场需求对组织发展的架构和流程提出了新的挑战,也对组织内部人力资源的管理模式产生了深远影响,使得组织对人才管理的理念和方法愈发紧密地与组织战略、部门业务、人才个性和发展需求相结合。本次调研基于人才管理时代的四大特征,通过对当前在中国运营的不同性质、不同规模和不同行业的企业相关数据的抽样调查,运用定量和定性分析相结合的研究方法,对当前中国市场的人才管理和领导力发展现状进行了一次较为全面的总结。本次调研还提出了“人才管理发展指数”的概念,用于组织人才管理和领导力发展现状的分析和衡量……

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