能力的定义

海问联合基于国际上40年的广泛研究和中国的十年实践,可以为您的组织提供包括领导力模型,专业岗位能力模型等能力模型构建服务。海问联合的SSM战略成功模型构建模式和能力库(包含50多条能力)不仅仅包括战略澄清和行为面试,还包括工作内容专家的能力模型构建训练营,可以帮助组织快速高效的构建特定岗位的能力模型。

能力的测评

海问联合是ASSESS系统国际在中国的独家代表,提供包括评价中心、性格测评和360评估三个维度的关键的基于能力的测评方法和产品。海问联合独有的能力3P®模型帮助组织和个人从能力的娴熟度、潜质和现实表现测评和理解能力和人才管理中的人才选拔、发展、继任等关键任务关联,帮助组织落地能力的评估。

能力的发展

海问联合独创并拥有独立知识产权的“SIAC领导力发展模拟舱”培训体系,涵盖40多个能力发展模块,从全能力的SIAC领导力发展模拟舱,到情景领导模式下的SIAC领导力发展模拟舱,再到专项能力的SIAC领导力发展模拟舱,可以持续的帮助组织和个人建立关于领导力和能力的全面认知并有序发展特定能力。

能力的教练

海问联合的Coaching Focus 教练体系是专注于帮助组织构建教练文化和教练实践的特定体系。基于能力的发展,通过三位一体的教练模式(教练培训、教练手册和教练跟进体系),确保个人能够在组织内部不断在教练的支持下发展能力,展现能力。

能力的衡量

海问联合致力于持续的能力发展和衡量,通过特定的能力衡量工具,实现能力的有效衡量和持续跟进。

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